一、生產(chǎn)安全管理制度

　　1、每月1號、15號由生產(chǎn)經(jīng)理組織召開公司安全生產(chǎn)會議，召開本單位的安全生產(chǎn)分析會，制定防范措施，杜絕安全隱患。

　　2、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作。

　　3、夏季安全大檢查： 以防暑降溫、防汛、防塵等為重。秋季安全大檢查：以防火、防凍保溫，安全防護(hù)設(shè)施為重。 冬季安全大檢查：以防煤氣中毒，防凍、防凝為重。

　　4、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　5、及時向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持工作場所整潔，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

　　7、精心操作，認(rèn)真作好各項(xiàng)記錄，交接 班時必須交接安全情況。為接 班創(chuàng)造良好的安全條件。

　　8、發(fā)生事故，立即組織搶救，及時報(bào)告，參加對傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

　　二、生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度

　　1、每周一由生產(chǎn)經(jīng)理組織供應(yīng)、倉庫、車間主任召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。

　　2、確定一周內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，明確生產(chǎn)要求。

　　3、各科室各負(fù)其責(zé)，相互溝通，配合生產(chǎn)搞好生產(chǎn)計(jì)劃，確?？蛻舭磿r提貨。

　　4、為加快進(jìn)度，適當(dāng)將不同產(chǎn)品或訂單的進(jìn)度先后更換，也可以是同一產(chǎn)品或訂單的進(jìn)度調(diào)整，或者是同一產(chǎn)品工序間的進(jìn)度改變。

　　5、當(dāng)幾個部門之間，出現(xiàn)工作任務(wù)不平衡時，要及時進(jìn)行任務(wù)的協(xié)調(diào)。

　　6、因?yàn)槟承﹥?nèi)部的或外部的原因，有時要對交貨期進(jìn)行必要的調(diào)整。